组织变革，助推发展--瑞泰科“一院三会”组织建设说明会顺利召开

6月22日，河南省瑞泰科实业集团有限公司基础架构调整暨“一院三会”组织建设说明会在多功能厅召开，公司董事长张红哲博士及核心管理层、各部门、车间员工参加会议，正恺咨询郑纪伟老师及他的团队受邀出席会议。

会上，张红哲董事长发表了《为什么要进行组织变革》的讲话，讲话中指出，启动这场深刻的变革，是源于对组织现状的清醒审视和对未来的热切追求。瑞泰科拥有一批专业素质过硬、技术能力突出的人才，但系统性管理思维和专业化管理技能相对欠缺，此次管理变革就是要将技术优势转化为市场胜势。启动大会后，通过与各级员工交流，经研究，首先对基础组织架构进行调整，建立更为顺畅、敏捷的跨部门协同机制，让信息流、工作流真正畅通无阻。同时，建立具有特定职能的“一院三会”（星火学院、管理委员会、技术委员会、创新委员会）机构，发挥全员的力量，打造一个能够快速响应市场、支撑战略落地的有机整体。

经全员表决，全票通过了《关于成立公司管理委员会的决定》的议案，这标志着瑞泰科管理变革拉开序幕，为后续的各项措施推进奠定组织基础。

管理变革之路绝非坦途，相信全体瑞泰科人同心同德，锐意进取，定能铺就一条通往卓越的康庄大道！